„Führung und Lernen bedingen sich gegenseitig.“ – JFK
Strategisch,
empathisch, konsequent!
Beratung auf Spitzenlevel
Mit langjähriger Erfahrung in der Beratung, individuellem Coaching und einem erstklassigen Netzwerk bieten wir Ihnen ein breites Spektrum an Leistungen zu Themen wie Selbstpräsention und Selbstvermarktung, berufliche Neu- oder Umorientierung sowie Ausbau der Leadership Skills und Begleitung beim Onboarding-Prozess. Mit intensivem Beratungsgesprächen, konkreten Aktionen und Feingefühl unterstützen wir Sie als kompetenter Begleiter in den unterschiedlichsten Phasen Ihres Karrierewegs. Karriere muss nicht von „der Stange“ sein – finden Sie mit uns Ihre maßgeschneiderte Wunschposition!
Zu welchem Thema benötigen Sie Hilfe?
Karriere & Kommunikation
Planen Sie einen Aufstieg in Ihrem Unternehmen und möchten sich gezielt auf die Auswahlprozesse für Ihre Wunschposition vorbereiten? Suchen Sie eine neue adäquate Position, sei es aus eigener Initiative oder aufgrund einer Initiative des Unternehmens? Egal ob Sie eine neue Position im Topmanagement anstreben, mit einem Positionsverlust konfrontiert sind, Klarheit über Ihren nächsten Karriereschritt suchen oder den Start in Ihre neue Spitzenposition planen – wir sind Ihr verlässlicher Karrierepartner auf Top-Level.
Mit unserer exklusiven Unterstützung helfen wir Ihnen bei der Vorbereitung und erfolgreichen Umsetzung Ihrer Karriereziele. Wir bieten individuelle Beratung und maßgeschneiderte Programme, die auf Ihre persönlichen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Wir verfügen über langjährige Erfahrung und ein umfangreiches Netzwerk, das Ihnen dabei hilft, die richtigen Schritte für Ihre Karriere zu setzen.
Ob es darum geht, sich optimal auf Bewerbungsgespräche vorzubereiten, einen überzeugenden Lebenslauf zu erstellen, sich effektiv zu präsentieren oder Verhandlungsgespräche erfolgreich zu führen – wir unterstützen Sie in allen Bereichen, die für Ihren beruflichen Erfolg entscheidend sind. Vertrauen Sie auf unsere Expertise und lassen Sie uns gemeinsam Ihren Weg zum Erfolg planen.
Kein Gipfel ist zu hoch!
Mit diesen Tipps sind Sie gut gerüstet, um sich auf eine Toplevel-Position zu bewerben und Ihre beruflichen Ziele zu erreichen.
Analysieren Sie Stärken und Schwächen.
Machen Sie sich bewusst, welche Fähigkeiten und Erfahrungen Sie für die Position mitbringen und wo Sie noch Entwicklungspotenzial haben.
Erstellen Sie ein aussagekräftiges Profil.
Zeigen Sie in Ihrem Bewerbungsschreiben, warum Sie der perfekte Kandidat für die Toplevel-Position sind. Heben Sie Ihre Erfolge und Erfahrungen hervor und erklären Sie, wie Sie zum Erfolg des Unternehmens beitragen können.
Bewerbungsgespräch vorbereiten.
Machen Sie sich mit dem Unternehmen und der Position vertraut und überlegen Sie sich, welche Fragen Sie gestellt bekommen könnten. Seien Sie authentisch und selbstbewusst.
Professionelle Unterstützung.
Wenn Sie sich unsicher sind, wie Sie sich am besten auf die Bewerbung vorbereiten können, können Sie sich an einen Karriereberater oder Coach wenden, der Ihnen mit Rat und Tat zur Seite steht.
Bleiben Sie dran.
Auch wenn Sie vielleicht nicht sofort den Erfolg haben, den Sie sich wünschen, lassen Sie sich nicht entmutigen. Bleiben Sie am Ball und arbeiten Sie kontinuierlich an Ihrer beruflichen Weiterentwicklung.
Plötzlich Führungskraft.
Wenn Sie in Ihrem Unternehmen aus einem bestehenden Team zur Leitung befördert werden, müssen die Rollen neu definiert werden. Lernen Sie sich als neue Führungskraft zu identifizieren.
Berufliche Neuorientierung
Wenn Sie das Gefühl haben, dass es Zeit für eine Veränderung ist, sollten Sie den Mut haben, den ersten Schritt zu gehen und sich aktiv auf die Suche nach neuen beruflichen Möglichkeiten zu machen. Eine berufliche Neuorientierung kann eine spannende Möglichkeit bieten, sich persönlich weiterzuentwickeln und neue Herausforderungen anzunehmen. Dabei ist es überaus wichtig, sich selbst zu reflektieren und herauszufinden, welche beruflichen Ziele und Interessen man verfolgt. Ein neuer Job kann dabei helfen, diese Ziele zu erreichen, Fähigkeiten zu maximieren und neue Perspektiven zu eröffnen.
Zusätzlich sollten Sie einen klaren Plan entwickeln, wie Sie Ihre berufliche Neuorientierung angehen wollen und welche Maßnahmen dafür notwendig sind. Dazu gehört auch, sich über mögliche Hindernisse und Risiken im Klaren zu sein und daraus Strategien abzuleiten, wie Sie damit umgehen können. Um Sie zum Kandidaten erster Wahl zu machen, unterstützen wir Sie aktiv, Ihr Profil zu schärfen und Ihr Potential voll auszuschöpfen. Dann bringen wir Sie mit den richtigen Entscheidern zusammen.
Letztendlich ist es wichtig, Geduld und Durchhaltevermögen mitzubringen, denn eine berufliche Neuorientierung ist ein langer Prozess, der Zeit und Arbeit erfordert. Aber wenn Sie konsequent bleiben und an sich glauben, werden Sie am Ende mit neuen beruflichen Möglichkeiten belohnt werden.
Mit Selbstreflektion und Strategie zur neuen Karriere.
Eine berufliche Neuorientierung als Führungskraft erfordert Zeit, Engagement und Durchhaltevermögen. Bleiben Sie fokussiert und behalten Sie Ihre Ziele im Blick, auch wenn der Weg nicht immer einfach ist. Mit der richtigen Vorbereitung und einem klaren Plan können Sie Ihren beruflichen Neustart erfolgreich gestalten.
Reflektieren Sie gründlich.
Was sind Ihre Stärken, Schwächen, Ziele und Motivation? Überlegen Sie, was Ihnen wirklich wichtig ist und wo Ihre Leidenschaften und Fähigkeiten liegen. Definieren Sie klare Ziele für Ihre berufliche Zukunft.
Erstellen Sie ein überzeugendes Profil.
Formulieren Sie Ihre beruflichen Erfahrungen, Qualifikationen und Erfolge so, dass sie potenzielle Arbeitgeber ansprechen. Betonen Sie Ihre Führungskompetenzen und Ihre Erfolge im Topmanagement.
Positionieren Sie sich strategisch.
Überlegen Sie, in welchen Branchen oder Unternehmen Sie Ihre Stärken am besten einbringen können. Analysieren Sie den Markt und identifizieren Sie potenzielle Arbeitgeber, die zu Ihrer neuen beruflichen Ausrichtung passen.
Bauen Sie ein Netzwerk auf.
Knüpfen Sie Kontakte zu Personen, die Ihnen bei Ihrer beruflichen Neuorientierung behilflich sein können. Nutzen Sie Ihr bestehendes Netzwerk und erweitern Sie es gezielt, um Zugang zum verdeckten Stellenmarkt zu erhalten.
Bleiben Sie flexibel und offen für Neues.
Seien Sie bereit, sich auf unkonventionelle Wege einzulassen und neue Herausforderungen anzunehmen. Denken Sie über alternative Karrierewege nach, die Ihren Interessen und Zielen entsprechen.
Gehen Sie mit der Zeit.
Fördern Sie Ihr persönliches und fachliches Wachstum, indem Sie sich stets weiterbilden und Ihre Führungspersönlichkeit im Markt und im Unternehmen kontinuierlich anpassen.
Führungskräfte Coaching
Steigern Sie Ihre Effektivität als Führungskraft mit unserem Coaching, das darauf abzielt, Ihre Führungskompetenzen zu stärken. Indem Sie an sich selbst arbeiten, werden Sie in der Lage sein, Ihr Team effektiv zu leiten und zu motivieren. Durch die Förderung Ihrer Mitarbeiter können Sie ihr volles Potenzial erkennen und entwickeln. Mitarbeiter, die befähigt werden, sind in der Regel engagierter und leisten bessere Arbeit.
Wenn Sie Ihren Mitarbeitern mehr Autonomie und Vertrauen entgegenbringen, werden sie motivierter sein und ihre Leistung steigern. Es ist wichtig, eine Kultur des Vertrauens am Arbeitsplatz zu fördern, da dies die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter verbessert. Indem Sie Respekt, Wertschätzung und Vertrauen zeigen, können Sie ein positives Arbeitsumfeld schaffen und eine starke Bindung zu Ihrem Team aufbauen.
Denken Sie daran, dass Ihre Mitarbeiter das wichtigste Kapital Ihres Unternehmens sind. Indem Sie in ihr Wachstum und ihre Entwicklung investieren, werden Sie langfristig erfolgreich sein und Ihr Unternehmen voranbringen. Durch gezieltes Coaching und Selbstreflexion können Sie Ihre Führungsfähigkeiten verbessern und ein inspirierender Chef sein. Ein starkes und vertrauensvolles Team ist der Schlüssel zum Erfolg!
Fördern Sie Ihr Team, indem Sie sich fördern!
Durch die Stärkung Ihrer Führungskompetenzen können Sie nicht nur Ihre eigene Effektivität als Chef verbessern, sondern auch das Engagement und die Leistung Ihrer Mitarbeiter steigern.
Proaktive Kommunikation.
Klare und offene Kommunikation ist entscheidend für eine gute Führung. Nehmen Sie sich Zeit für regelmäßige Gespräche mit Ihren Mitarbeitern und hören Sie aktiv zu.
Vertrauen und Delegieren.
Geben Sie Verantwortung ab und delegieren Sie Aufgaben an Ihre Mitarbeiter. Dies zeigt Vertrauen in ihre Fähigkeiten und ermöglicht es ihnen, sich weiterzuentwickeln.
Feedback geben.
Geben Sie regelmäßig konstruktives Feedback und Lob an Ihre Mitarbeiter. Dies motiviert sie, sich zu verbessern und ihr Bestes zu geben.
Selbstreflexion: Bin ich ein guter Chef?
Nehmen Sie sich Zeit, um über Ihre Führungsqualitäten nachzudenken und sich weiterzuentwickeln. Seien Sie offen für Feedback von anderen und arbeiten Sie kontinuierlich an sich selbst.
Motivation führt zur Produktivität.
Finden Sie heraus, was Ihre Mitarbeiter motiviert und setzen Sie Anreize, um sie zu ermutigen und zu belohnen. Eine motivierte Belegschaft ist produktiver und engagierter.
Teamarbeit fördern.
Ermutigen Sie Teamarbeit und fördern Sie ein positives Arbeitsumfeld, in dem sich Ihre Mitarbeiter unterstützen und zusammenarbeiten.
Führungskräfte Onboarding
Das Onboarding in einer neuen Führungsposition ist eine entscheidende Phase, in der es wichtig ist, sich auf drei zentrale Aspekte zu konzentrieren: Selbstreflexion, Vorbereitung und Objektivität. Indem man sich bewusst mit diesen Punkten auseinandersetzt, kann man sich erfolgreich im Unternehmen und im Team positionieren.
Selbstreflexion bedeutet, sich über die eigenen Stärken, Schwächen und Ziele im Klaren zu sein. Dies ermöglicht es, authentisch aufzutreten und Vertrauen im Team aufzubauen. Vorbereitung ist ebenfalls entscheidend, um sich in der neuen Position zu behaupten. Dies beinhaltet nicht nur das Kennenlernen der Unternehmensstrukturen und -kultur, sondern auch die gezielte Planung von ersten Schritten und Zielen. Indem man sich gut vorbereitet, kann man schneller Ergebnisse erzielen und das Vertrauen der Mitarbeiter gewinnen. Objektivität schließlich bedeutet, auch schwierige Situationen und Feedback neutral und professionell entgegenzutreten. Indem man konstruktive Kritik annimmt und sich stetig weiterentwickelt, erzielt man langfristige Erfolge in der Führungsposition.
Als neutraler und professioneller Sparringpartner unterstützen wir Sie in dieser Anfangsphase, um Ihre Ziele zu erreichen und sich erfolgreich im Unternehmen zu positionieren. Wir begleiten Sie bei der Selbstreflexion, Vorbereitung und objektiven Betrachtung Ihrer neuen Rolle und helfen Ihnen dabei, sich optimal im Team zu integrieren und als Führungskraft zu etablieren.
Mit diesen Tipps erfolgreich durchstarten!
Eine strukturierte Reflektion während der Einarbeitung kann Ihnen dabei helfen, sich selbst besser kennenzulernen, Ihre Führungsqualitäten weiterzuentwickeln und Ihren Erfolg in der neuen Position zu maximieren.
Präsentieren Sie sich authentisch.
Bleiben Sie sich selbst treu und zeigen Sie Ihre Stärken und Werte. Seien Sie professionell, aber auch menschlich und nahbar.
Kommunizieren Sie klar und transparent.
Sprechen Sie mit Ihrem Team über Ihre Erwartungen, Ziele und Visionen. Hören Sie zu, was Ihre Mitarbeiter zu sagen haben und zeigen Sie Interesse an ihren Anliegen.
Bauen Sie Vertrauen auf.
Seien Sie offen, ehrlich und konsistent. Halten Sie Ihre Versprechen ein und nehmen Sie sich Zeit, um Ihre Mitarbeiter kennenzulernen und ihr Vertrauen zu gewinnen.
Lernen Sie aus schwierigen Situationen.
Konflikte und Herausforderungen gehören zum Führungsalltag dazu. Seien Sie geduldig, analytisch und lösungsorientiert, wenn es darum geht, schwierige Führungssituationen zu meistern.
Investieren Sie in Ihr Netzwerk.
Knüpfen Sie neue Kontakte, sowohl innerhalb als auch außerhalb des Unternehmens. Nehmen Sie an Networking-Veranstaltungen teil und suchen Sie den Austausch mit anderen Führungskräften.
Holen Sie sich neutralen Rat.
Nutzen Sie die Unterstützung von Mentoren, Coaches oder anderen erfahrenen Führungskräften, um sich in Ihrer neuen Rolle zurechtzufinden und wertvolles Feedback zu erhalten.